研发
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腾讯产品敏捷开发
腾讯产品十年敏捷研发的实践经验分享 一.产品研发痛点您的产品研发是否存在以下痛点:1.团队响应市场变化速度慢。2.研发周期二三个月是常态。3.版本发布日期总是延误。4.产品质量达不…
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华为是如何做研发部门的绩效管理的?这是绩效管理最难的部分
研发部门的组织绩效管理要真正对促进业务发展起到作用,最难突破的地方有三点: 第一点:是否形成了公司的业务计划BP(业务目标)、预算和组织绩效KPI的联动。这个联动的本质就是“高目标…