华为
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华为如何让新员工融入“狼群”
黄卫伟老师在回答提问“如何学习华为人力资源管理经验”时,他轻轻摇了摇头,然后坚定地说:“华为的经验你学不来”。当说这句话时,黄老师的意思是,属于经验层次的器与术光靠拿来主义是不行的…
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华为真正神圣不可侵犯的是流程
以任正非的低调,华为可能不会和“云”这类时髦词联系在一起,正如面对“互联网思维”汹涌而来,任正非只是提醒华为人做好自己的事。 但是,细看华为的一路成长就可以发现,如果没有对客户诉求…
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华为工业4.0
“华为一直在做ICT基础设施,可以说ICT刚好能被放进工业4.0框架中”“移动宽带、SDN、云计算、大数据、物联网等创新技术的发展正重构传统产业,引发第四次工业革命。工业4.0需要…
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读懂华为的“芭蕾脚”:有一种风光叫沧桑
华为最近的另一则广告又引起人们的关注和热议:一双醒目的大脚,一只伤痕累累,一只包裹在华美的芭蕾舞鞋中,并配有一句话“我们的人生,痛,并快乐着”。这是个视觉冲击力很强的广告,一双脚对…
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故事分享:牛津大学礼堂的橡树
1985年,人们发现,牛津大学有着350年历史的大礼堂出现了严重的安全问题。经检查,大礼堂的20根横梁已经风化腐朽,需要立刻更换。每一根横梁都是由巨大的橡木制成的,而为了保持大礼堂…
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贴身战小米 华为终端大规模出海拼什么?
在这一轮互联网浪潮中,华为终端未来必将面临与小米更为激烈的贴身肉搏,怎样在国产手机出海潮中,利用海外先发优势,扩大市场地位?怎样利用海外渠道优势,进一步布局智能硬件生态链?对华为…
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小米应向世界第一的华为学习什么?
最近通信业有两件事,一个是小米发新品,雷军称十年做到世界第一。一件是华为发布财报,2014年收入实实在在的做到465亿美元,扎扎实实的做到了通信设备世界第一。 说起来,华为也是十年…
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任正非给民企老板的5个天价启示
华为经过27年的发展,已经成长为一家世界级的中国企业。这么多年来,在通讯行业,人们对华为的快速壮大深感惊奇;在其他行业,人们对华为和任正非又充满了好奇。我们也经常听到,很多民企老板…
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华为的企业文化是什么?
华为引入西方企业的实践经验,探索现代企业制度,提升企业运营效率。但,这仅局限于企业运营。在指导思想上,华为不吃西方那套。事实上,西方所推崇的一些管理思想,在今天看来,很多值得…
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陈春花:组织内人与人之间究竟是什么关系?
一个人若不懂得在团队中主动贡献,总是让团队为了他而特别费心协调,就算他能力再强,也会变成团队进步的阻力。我们需要明确:组织内人与人之间是奉献关系,不是管理和被管理关系,甚至也不是“…