华为
-
华为任正非:一定要铲除公司里的“夹心阶层”
任正非曾说:“世界上一切资源都可能枯竭,只有一种资源可以生生不息,那就是文化。”那好,就让我们来看看华为的文化吧。 华为干部不是终身制 华为公司坚决要把“夹心阶层”消灭掉,这是我从…
-
华为公司致胜的法宝
法宝一:重视管理。 华为最早在中国企业界扬名不是因为它的产品、技术、销售规模、资金实力,而是因为《华为基本法》、“华为的冬天”“华为的红旗到底能扛多久”“ 让听得见炮声的人来决策”…
-
华为绩效管理: 这样减员, 增效, 加薪,不服不行!
华为绩效管理: 这样减员, 增效, 加薪,不服不行! 在瞬息万变的互联网时代,催生了互联网思维,颠覆了很多传统行业。但著名的华为公司不仅没有被互联网思维颠覆,还一直保持着乌龟一样的…
-
全面解读华为管理变革
任何一家企业,不管规模大小,在成长过程中都会不断遇到挑战,就需要转身,就需要克服成长中的困惑。华为20多年发展也是在不断遇到挑战,但为何能发展得比较顺利,就是因为华为不断地主动变革…
-
任正非美国考察散记:错过了发展机遇 将会全军覆没
本文是华为创始人任正非前往美国考察考察后的一篇散记,整个考察期间,任正非深感,美国人踏踏实实、十分专一的认真精神,精益求精的工作作风,毫无保守的学术风气,是值得我们学习的。 据IT…
-
揭秘最真实的华为特色文化
学习华为,了解华为,从华为特色的文化开始吧,整理一些华为关键字与大家分享之。 【MTS】 第一次看到这个词,觉得这是不是一个华为高大上的产品,或者一个业务部门。看了很…
-
学习华为管理常用的22个隐喻: 从”黑寡妇”到”针尖战略”
1、黑寡妇 黑寡妇是老板在在2010年PSST体系干部大会上的讲话时提出的一个概念。 黑寡妇是拉丁美洲的一种蜘蛛,这种蜘蛛在交配后,雌性会咬死并吃掉配偶,作为自己孵化幼蜘蛛的营养,…
-
华为如何凝聚15万知识分子?
华为是中国最早将人才作为战略性资源的企业,其人力资源管理体系更是华为26年来持续发展的动力和关键。华为总裁任正非用“狼狈组织”“少将连长”等词汇诠释华为在员工激励、组织建设、干部管…
-
华为通过淘汰5%的落后员工谋求公司发展
导读 前段时间,华为正式公布2014年业绩,再次称霸全球,之后网上流传一组图文《8张图看华为为什么这么拽》,里面说“5%的落后分子推动了华为的发展”,有读者小杨就这个观点向知名管理…
-
华为为什么要公开反对“IT本土化”
华为拥有14.6万名员工,遍及全球140多个国家和地区,其中外籍员工占20.19%。在华为快速扩张的背后,它是如何一步步推进自己的信息化建设的?华为又为什么要公开反对“I…