华为
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华为最强之辞职信:如果有来生我愿意再替任正非打17年工!
知道我要离开华为公司这件事情的这段时间里,我接到很多同事,朋友通过电话,短信、邮件、微信和当面交谈等各种方式表达的关心,担心,挽留,遗憾,支持和祝福,让我内心中非常感恩和满足! 这…
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任正非内容讲话:称职的CFO随时可以接任CEO
“ 这是任正非曾经在华为财务共享中心座谈会的讲话,这次讲话的内容一直未被外界所关注,也未见相关的媒体报道。我们似乎更关注一个企业的战略、产品和销售,我们理解财务只是最后的一个结果呈…
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余承东清华校招演讲:定位决定地位,眼界决定境界
9月23日,华为消费者业务CEO余承东回到母校清华大学,现身清华大礼堂分享了关于青春与华为一起成长的故事,并以行践言倾力为华为未来招贤纳士。在“定位决定地位,眼界决定境界”的主题演…
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华为的端到端交付究竟是什么?
华为的管理模式一直在被国内企业效仿,这一方面体现了众多企业管理者对于华为模式的认可,也说明了企业对于提高自身管理模式、实现价值创造的迫切希望。 华为实现跨越式增长的一大秘诀是其流畅…
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任正非论“奋斗文化”
奋斗的目标:以客户为中心 1994年,刚刚加入华为不到两年的李杰被调任负责营销,任正非在大会上问他:你们一年多能跑多少个县?李杰拍脑袋回答:500个吧!任正非说:“那我就按500个…
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华为员工能拿多少钱?告诉你一个真实的华为
一个70岁的商业思想家,10多位40岁出头的战略企业家,几千位30-40岁出头的中高层管理者,率领着10多万20-30岁的以中高级青年知识分子为主体的知识型劳动大军,孤独行走在全球…
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华为HR管理经验:桃子、绳子、鞭子和筛子
近几年来,有许多培训公司和咨询机构都在把华为的人才管理经验作为自己的产品不遗余力地贩卖,而且生意做得十分火爆。 这一方面说明,现实中的许多企业真真切切地面临了越来越严峻的人才管理问…
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任正非答”2012实验室”科学家16问, 简直把”中国式创新”讲透了!
任正非许多曾经的讲话和文章都值得深入学习。这篇与华为“2012实验室”(“2012实验室”是华为的一个部门,专门搞创新基础研究,名字来源于任正非看了电影《2012》以后说,以后信息…
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华为BOSS们都跟新员工说什么?
【华为BOSS团简介】 1、华为股东会 华为目前有两名股东,工会和任正非,任正非占股约1.4%。华为是通过工会实行员工持股,截至2014年12月31日,华为员工持股人数为82471…
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华为今年要发两次年终奖的分钱”十六字方针”
7月20日,华为公布了集团未经审计的2015年上半年度经营业绩。财报显示,今年上半年,华为实现销售收入1759亿元人民币,同比增长30%;营业利润率18%。华为手机更是在今年5月就…