任正非
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任正非:我们把日本企业想得太过轻淡!
中国经济增长率由两位数变成了一位数,经济不景气,传统企业受到极大冲击。有些企业到了产品升级换代的关口,产品创新面临巨大难题;有些企业受“互联网+”的诱惑,几次三番投入资金和人力,结…
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任正非最新内部讲话:我不会拿华为的生命垫底成就他人的霸业
本文是华为任正非在网络能源产品线汇报会上的讲话。任正非强调了四点:经济形势不乐观,不盲目发展;多关注价值贡献,没有利润的产品不做;不随便增加人员;不能拿公司的生命去垫底。以下为任正…
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福布斯独家专访任正非:华为人和硅谷人都是“奋斗者”
北京的初秋天高气爽,9月6日,我参观访问了华为公司,并在一个美丽的户外花园里,有幸与公司创始人任正非先生进行了一场开放式、轻松的交谈。 特分享如下: 杨林:国内关于您的报道很多,我…
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任正非内容讲话:称职的CFO随时可以接任CEO
“ 这是任正非曾经在华为财务共享中心座谈会的讲话,这次讲话的内容一直未被外界所关注,也未见相关的媒体报道。我们似乎更关注一个企业的战略、产品和销售,我们理解财务只是最后的一个结果呈…
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任正非:稻盛和夫有一流的化学家
任正非的思想具有很强的冲击力,这是中国知行合一根脉的传承。你真想有绝活吗?真想做个独一无二的人吗?那你就要守住你原本的根性,归根复命,守住真常,守住了绝活的自身,当然会做出有魂的绝…
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任正非论“奋斗文化”
奋斗的目标:以客户为中心 1994年,刚刚加入华为不到两年的李杰被调任负责营销,任正非在大会上问他:你们一年多能跑多少个县?李杰拍脑袋回答:500个吧!任正非说:“那我就按500个…
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华为员工能拿多少钱?告诉你一个真实的华为
一个70岁的商业思想家,10多位40岁出头的战略企业家,几千位30-40岁出头的中高层管理者,率领着10多万20-30岁的以中高级青年知识分子为主体的知识型劳动大军,孤独行走在全球…
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任正非答”2012实验室”科学家16问, 简直把”中国式创新”讲透了!
任正非许多曾经的讲话和文章都值得深入学习。这篇与华为“2012实验室”(“2012实验室”是华为的一个部门,专门搞创新基础研究,名字来源于任正非看了电影《2012》以后说,以后信息…
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互联网时代的“诸子百家”:任正非是法家,李彦宏像儒家,马云像明教教主?
治理国家的都怀念大唐盛世之中华,崇尚学术的都迷恋先秦诸子争鸣时。中国思想史上最鼎盛的时期,可谓前无古人、后无来者。在民族复兴之际,若无思想的复兴与文化的复兴,是不可能有民族复兴和国…
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华为总裁任正非:我们必须向美国学习
日前,任正非在英国伦敦接受国际媒体采访,任正非认为,美国是个伟大的国家,其先进的制度、灵活的机制、明确清晰的财产权、对个人权利的尊重与保障,都是美国强大的支撑。华为从来没有动摇过向…