任正非
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任正非:你都没去过世界哪有什么世界观
未来是什么?有利润的增长、有现金流的利润,去除干部身上的浮躁,转变到踏踏实实为客户服务。 我们要不断简化流程,提升效率。我们重点表彰了两个体系:一个是GTS有了很大进步,虽然刚开始…
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我们向制造部学习什么——华为公共及政府事务部参观松山湖制造基地体会
总 裁 办 电 子 邮 件 电邮其他【2017】049号 签发人:任正非 转发《我们向制造部学习什么——公共及政府事务部参观松山湖制造基地体会》及评论 让精益生产插上智能化…
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任正非猴年最后一次演讲,在成熟领域做减法!
过去的2016年,华为业绩超过5200个亿,在很多人眼中,任正非的身份已经不仅仅是一个企业家,他也是一个思想家,是一条为了观念而战斗的硬汉。华为的发展不是偶然,任正非开创性的管理思…
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任正非签发: 华为之熵,光明之矢!
华为之熵 光明之矢 熵和生命活力,就像两支时间之矢,一头儿拖拽着我们进入无穷的黑暗,一头儿拉扯着我们走向永恒的光明。 今天和大家分享的内容,作者认为是目前为止对华为发展之道最不为…
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任正非:你不了解稻盛和夫
1、 干货 ▌任正非:你不了解稻盛和夫 王育琨曾和任正非谈稻盛和夫时说,“我们这兴起学稻盛哲学热,有些企业家想让员工学稻盛哲学,激发潜能多干活。人们过多关注稻盛的工具和术,没去反…
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任正非最新讲话:不产粮食的流程就是多余流程,坚决简化繁琐的管理哲学
本文为10月26日任总在质量与流程IT管理部员工座谈会上的讲话,任正非签发总裁办电邮(2016)094号文件要求华为全员学习 以下为发言全文。 首先祝贺本次企业数据中心顺利搬迁到东…
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任正非:华为只有到棺材钉上时才能松口气
“有人问我,我们到底到什么时候才能松口气?我说只有到棺材钉上时才能松口气。世界上唯一不变的就是变化,贯彻永恒的是管理改进。”——任正非 1998年2月,任正非从美国回来后,在《华为…
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任正非:“血洗”华为
不管是对于一个企业的成长、还是对于一个人的成长,往往都要面临绕不过去的坎儿。 华为如是,任正非也如是。 2002年、2003年是华为最难熬的一段时间,核心骨干的出走使得华为收到重创…
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任正非:美国将经久不衰!
许多人希望美国衰退,更有一些人成天唱衰美国,但多少年来,美国恰恰是在我们的“唱衰”中日益强大、在我们的骂声中日益强大!任正非用自己的所见所闻所感,得出了一个结论:美国将经久不衰!或…
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步步高段永平的股权分配
中国最赚钱手机竟不是华为、小米等知名品牌,而是步步高旗下的OPPO和vivo!一年狂卖2千多亿!净利润超过200亿,今年(2016年)这两个手机品牌累积销量将有可能超越1.4亿部、…