海尔

12月7日，在首届世界智能制造大会期间，海尔展示了基于互联工厂模式构建的全球首个智能制造云平台COSMO，这是中国第一个以用户为中心的工业互联网平台。通过这一平台企业可以迅速复制现…

在雇佣制的管理机制之下，员工总会有一种给人打工的潜意识，企业唯有升级自己的管理体制，改变雇佣制的职业经理人制度，才能实现人才潜能的释放。 思考 传统企业的经营困局、雇佣制度的天然弊…

企业做互联网转型最棘手的是组织转型，这是产品转型、服务转型、用户转型的基础保障。三维、四维的转型企业大多出现了业绩与利润下滑的问题，其原因即企业组织的变化没有跟上整体转型战略。 企…

在前不久的首届世界互联网工业大会上，创客们脑补了“黄金圈”法则对互联网转型中企业的启示。“黄金圈”法则的核心是思维方式的颠覆，由“自外向内”的思维转型为“自内而外”的思维，我们不论…

互联网转型方向，实际上我们就是把产品和工厂都变成智能化，也就是说在产品这方面要变成一个智慧生活的整体解决方案，在工厂这方面就是要转型为互联工厂，在智慧生活这方面，原来由单一生产硬件…

互联网＋走进海尔、红领——深度探索互联网工业模式和创客实践时间/地点：2020年7月22-23日/青岛 2020年10月22-23日/青岛 课程费用：5800元/人邀请对象：对互联…

10月15日，海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏在“2015世界互联网工业大会”现场演讲时首次提出，传统经济好比在跑步机上跑，“你可能天天非常努力，满头大汗，跑步机显示你跑了一万…

在海尔佛山滚筒互联工厂整套自动化生产线上，每台在生产线上“排队”等待组装的洗衣机的外壳颜色各异，它们的“队列”也毫无章法可循。这些正在生产线上组装的洗衣机来自用户的个性化订单。每一…

2014年，海尔用业绩交上了一份答卷：全球营业额实现2007亿元，同比增长11%；实现利润150亿元，同比增长39%，利润增幅是收入增幅的3倍，充分说明盈利能力提升，对于用户解读能…

张瑞敏2014年启动的海尔互联网管理模式变革引发了广泛的关注与质疑，张瑞敏到底是在玩时髦的概念还是在进行一场严肃的管理模式变革与创新？ 2014年，面对互联网推动下的商业环境变局，…