华为

战略到商业成功的组织执行力 –华为从战略到执行落地的管理体系与成功实践 课程目标： 了解华为战略制定到执行落地的管理体系架构； 萃取华为在有效提升组织战略执行力的理念、…

授课主题：战略解码-应用BEM方法，提升业务战略执行力 通过本课程的学习，期望您有以下收获： 了解战略、BLM的基本概念 学习并掌握战略到执行的业务领导力模型（BLM），用统一的语…

华为人力资源管理机制最终形成的结果是员工的平均薪酬水平业界最佳，这样对优秀人才、高素质人才很有吸引力。但是现在华为的工资水平还不到18%，也就是说它实现了成本、利润的最优状态。

《打造敢于胜利能够胜利的钢铁干部队伍》 课程背景： 企业面临的商业环境愈趋VUCA 化（多变、不确定、复杂化、模糊化），人力资源管理尤其是最核心的干部队伍的表现在企业持续盈利与发展…

2022年华为行业管理培训

  【课程背景】 战略三问：增长点是什么？如何实现增长？如何分解增长责任？ 好的战略是公司最大的“活力”牵引，战略制定和战略执行，是一家企业不可缺乏的两个核心能力。 战略…

作 者：朱明琪 图 片：视觉中国 来 源：正和岛（ID：zhenghedao） 传下独孤九剑才敢“事了拂衣去” 近87000名员工、连接上千万家企业、服务数亿人，现在的阿里巴巴就像…

耳闻不如一见，苏州东山精密制造股份走进华为， 观摩标杆企业的管理文化，领略前沿理念， 体味新理念精髓，学习先进管理方法，学习企业文化，成功案例，思维碰撞，拓展视野，了解合作伙伴，找…

如何看待人才？华为的7条人才观 第一，华为是一家主要依靠知识劳动者和企业家创造价值的公司。这一点明确了华为的价值是如何来的问题，也体现华为对人才的重视程度。 众所周知，华为没有上市…

华为用三十年的时间，诠释了践行者的含义：仰望光明、坚定前行。“以客户为中心”“以奋斗者为本”都是知易行难、持之以恒更难的道理。但为什么只有华为坚持了下来？三十年后，你的企业是否能像…