标杆洞察

阿里巴巴一共25000名员工，需要多少人进行绩效管理？答案是一人。 从建筑到员工考核，都被打上了深深的阿里文化烙印。那么，到底什么是阿里文化？企业文化是如何影响企业的？ 阿里巴巴从…

当事件平息之后，我们再回看此次胖东来风波，或许会觉得不免有些荒唐。无论是关店、裁员，还是倒闭、诀别，种种悲情在短暂的喧嚣过后，又重新归于寂静，放佛一切都未曾发生—— 1.胖东来在许…

随着移动互联网时代的到来，组织学习将发生哪些变化？管理者应该具备哪些新领导力？与过去相比，公司更需要哪种人才？如何招募到这些人才？另外，在员工培训和选拔机制上应该怎么做？GE公司首…

对华为26年的发展脉络图进行了要点归纳：未来在哪？华为从战略规划、研发体系、营销体系，进行了内部分析和企业规划；反省后，在迷茫中做出“走对路、选对人、建流程、永创新、重激励”的选择…

“修合无人见，存心有天知”是医药行业的古训，意思是做药的过程无人了解，但其动机好坏，上天自会知晓。修，指对未加工药材的炮制；合，指对药材的取舍、搭配、组合。修合就是指中药的采集、加…

近期，雷军在联想内部作了一次演讲，雷军称，在创办小米之前，联想的东西就已经在他的DNA里了。做小米的时候，他真正学习的是这几家公司：同仁堂、海底捞、沃尔玛和Costco。 第一点，…

如果用一个词来形容总结2014年电商发生的事情，就是“颠覆”，用一句话来总结就是：一次促销，两家上市，三场大战，四笔投资！ 一场促销571亿是今年天猫双十一的交易额，算上我知道的京…

代表中国人才管理最高水平的2014最佳人力资源典范企业在今年提供员工的培训课程达到惊人的10万多种，比2013年再增加9,523种。典范企业2014年上半年平 均加薪11.1%，超…

小米董事长雷军近期分享了他在创办小米之前的思考与感悟。他向同仁堂学习做产品，要货真价实，有信仰；向海底捞学用户服务，做超预期的口碑；向沃尔玛、Costco学提高运作效率。他具体如何…

据《福布斯》中文网报道，雷军在当选福布斯亚洲2014年度商业人物后，就小米未来在国内外市场的增长接受记者专访。雷军称，四年前自己只说错了一句话：我们zero的时候，我说，I hav…