标杆洞察

松井忠三不负众望，他并没有像一般出现赤字的公司那样，断臂求生、无情裁员，而是对症下药，回归“质朴”，以Muji的核心哲学“质朴”调整商业模式并迅速建立管理机制，依靠粉丝员工、倾听顾…

中兴通讯曾力 “项目”已经是一个大家都很熟悉、历史很悠久的一个名词，“无边界组织”又是一个很潮、很炫还说不太清楚的东西。这两个东西结合在一起，让人很纠结，似乎很简单又感到非常有困难…

德意志民族是很晚才开始搞工业化的，英、法完成工业革命时，德国还是个农业国。德国人进入工业化后也经过与今天中国类似的“山寨阶段”：向英、法学习，偷人家的技术，仿造人家的产品。 为此，…

任正非曾说：“世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。”那好，就让我们来看看华为的文化吧。 华为干部不是终身制 华为公司坚决要把“夹心阶层”消灭掉，这是我从…

乔布斯说过：“如果一个人有60年的生命，前30年供你养成习惯，后30年习惯成就了你。”习惯能成就一个人，也能毁灭一个人。马云作为阿里的“精神领袖”，对高管的高标准、高要求，才成就了…

法宝一：重视管理。 华为最早在中国企业界扬名不是因为它的产品、技术、销售规模、资金实力，而是因为《华为基本法》、“华为的冬天”“华为的红旗到底能扛多久”“ 让听得见炮声的人来决策”…

在海尔佛山滚筒互联工厂整套自动化生产线上，每台在生产线上“排队”等待组装的洗衣机的外壳颜色各异，它们的“队列”也毫无章法可循。这些正在生产线上组装的洗衣机来自用户的个性化订单。每一…

麦肯锡、波士顿咨询小组以及贝恩等世界性的咨询公司，它们不仅为企业，也为国家、自治体，甚至是“最讨厌资本主义”的美术馆和管弦乐队等各种组织提供咨询服务，并且取得了惊人的成果。真正的专…

近日，俞敏洪在“创业天府·菁蓉汇”举办的活动上发表了关于创业和投资的演讲。以下为演讲全文： 　　相信这个特别伟大的时代 首先，毫无疑问我们生在一个特别伟大的时代。就我本人而言，我已…

华为绩效管理: 这样减员, 增效, 加薪，不服不行！ 在瞬息万变的互联网时代，催生了互联网思维，颠覆了很多传统行业。但著名的华为公司不仅没有被互联网思维颠覆，还一直保持着乌龟一样的…