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沙县小吃:史上最强小吃如何炼成?
沙县小吃爆品案例 它秒杀肯德基。你知道肯德基在中国大陆地区有多少家连锁门店吗?猜猜看,有4000家,全国有多少家正规的沙县小吃呢?有2万多家。为什么它多而不乱? 它也秒杀一切本土小…
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美食场景革命,可以更好玩
跳出餐饮来思考,这个厨房不仅仅是你家里的厨房,可能是共享的厨房,只要是喜欢动手做吃的,爱吃的人,都有可能在这个场景下重新组合。 文 | 季攀(吖咪厨房创始人) 共享经济是最近特别热…
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周鸿祎内部讲话:我要这样改造公司
公司所有人都像创业者,富有创造力 公司小的时候,360实际上是一家几个人的公司,就我和几位高管,大家都跟着我们打酱油跑龙套,很多事情都是我们自己在做。但今天我们成长为一个7000人…
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抱传统行业大腿,才是O2O的大未来
传统行业的人觉得,只要能有用户需求,他们就能满足需求,但是不知道准确的用户需求在哪里。O2O行业的人说,用户信息和消费记录,我都有,但就不知道怎么变现。 所以,互联网企业不要觉得传…
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从黄金圈法则看如何激励转型行动
在前不久的首届世界互联网工业大会上,创客们脑补了“黄金圈”法则对互联网转型中企业的启示。“黄金圈”法则的核心是思维方式的颠覆,由“自外向内”的思维转型为“自内而外”的思维,我们不论…
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《火车头传》《原生家庭论》《告研发员工书》《字字珠玑案例集》
有好事华为员工将领导讲话及内部文章整理成《火车头传》、《告研发员工书》、《原生家庭论》、《字字珠玑案例集》,戏称为华为“四大名著”。并做出如下诠释: •《火车头传》:让你去死你就得…
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方洪波:从产品到组织,“深度智能”的“美的”世界
“美的转型方向就是‘人工智能’。现在产业的分界越来越模糊,现在的传统家电未来可能就是智能硬件,这些概念无论怎样发展,它的根本点都在于智能化。” ——美的集团董事长 方洪波 从“空气…
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学华为, 为什么不学华为的今天; 要回归本源学华为以客户为中心的基本逻辑?
文:蒋伟良,原华为组织变革副总监 过去的两年,我写了不少文章,也拜读了华为任总的很多文章,作为观后感,在写每一篇的时候,我就好像重新回到了这些优秀企业如何变革的关键时期。走过这20…
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任正非号召干部多喝咖啡少干活!
华为当家人任正非的每一次讲话的曝光,都会得到外界极大的关注,因为从他的讲话中可以看到华为对于当下的反思、未来发展的规划。我们梳理了任正非的十句话,或许能让你真正读懂任正非的管理哲学…
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蚂蚁金服 陈龙:”互联网+”不可逆反!
文 / 陈龙 蚂蚁金服首席战略官 整理 / 毛文琦 本刊编辑 我们现在正生活在一个商业和生活的基础设施都在被重大的技术革命改变的时代。为什么技术在我们这个时代如此重要?它不只是工具…