标杆洞察

以利润为中心狠抓精细化运营，奠定崛起格局 华为消费者业务2017年CEO新年致辞 亲爱的同事们： 当历史的年轮即将转向新的一圈，也迎来了属于我们崭新的历史记录：2016年12月，P…

聚焦为客户创造价值，实现有质量的增长 ——2017年新年献词 轮值CEO  徐直军 不畏浮云遮望眼，吹尽狂沙始到金。2016年，全球政治经济环境黑天鹅群飞，我们始终坚持战略聚焦，厚…

12月28日，逍遥子出席2016新网商峰会 每个企业都要走向数据公司，才有可能走向新零售。走向新零售非常重要的标志，是完成消费者的可识别、可触达、可洞察、可服务。 走向新零售的核心…

华为公司不能像部分西方公司一样，在温柔乡中葬送了我们28年的奋斗。我们要看到这个世界的复杂性，要看到我们未来的艰难性，从这个出发我们要构建未来胜利的基础。一定要充分理解训战的意义。…

《重新定义公司》是中国大陆首次引进出版的谷歌官方著作，也是华为大学金牌讲师的荐读书籍。这本书由谷歌高层全面揭秘了谷歌的运营之道，被称为“21世纪唯一一本可以挑战工业时代德鲁克管理范…

中国的互联网发展到今天，基本已经形成BAT三分天下的鼎力之势，乐视作为后起之秀也在江湖获得一席之地，并大有超越之势。 乐视因招揽诸多大咖，群英汇集而被行业称为人才培养教科书级案例，…

1、  干货 ▌任正非：你不了解稻盛和夫 王育琨曾和任正非谈稻盛和夫时说，“我们这兴起学稻盛哲学热，有些企业家想让员工学稻盛哲学，激发潜能多干活。人们过多关注稻盛的工具和术，没去反…

编者按： “如果一个人身处在一个公平公正的工作环境下，有一种务实的工作态度，又拥有相应的人事、财务和经营权，他的创意和创新会像自来水一样源源不断地流淌”。11月10日，在君联资本C…

【六个盒子是什么？】 一、六个盒子的简洁介绍 二、六个盒子的案例解读 三、六个盒子在阿里的实践心得      一、六个盒子的简洁介绍   Q、六个盒子是什么鬼？…

在管理者与员工之间，你会发现，管理者更加相信“高手在民间”。在这种新型的组织中，管理者不再那么自信，也不再高高在上。相反，他要低下身段来听员工的声音。而在这种模式中，员工要更加自信…