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雷军：过去我们犯的最大错误，就是忽视了线下！
什么是新零售？在雷军看来，新零售就是要用互联网的工具和方法，把线下门店的流量、转化率、客单价和复购率做到极致。为此，小米通过八大战略和打法，做出极致的坪效，覆盖了线下成本。 在广州…
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华为徐直军与供应链座谈
以客户为中心，主动感知、敏捷供应 —2017年7月18日徐直军与供应链座谈纪要 在2014年与供应链的811业务战略沟通会中，我们明确了四个要求：供应链要从对内的组织转变为面向客户…
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阿里巴巴马云：心要善，刀要快
一个人如果上半身的大脑没有想清楚，那下半身走出来的路就是歪的，没有方向可言。 如果把战略分为人的上半身和下半身： 上半身就是企业的使命、愿景、价值观，决定着这家公司要去哪里？ 下半…
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华大基因集团执行副总裁、首席人才官朱岩梅：华大基因成长之道
大家好，感谢邀请。我想从这三个方面说起：一，华大是从哪里来的？二，华大到哪里去？三，华大的路在何方? 一、从哪里来 很多人都是因为华大基因上市才认识华大的。其实从1999年成立，2…
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腾讯马化腾：让产品自己召唤人
为产品做设计最难的是订优先级和先后次序。判断功能的好坏不能写个报告统计下流量证明是完了。这是非常错误的，我们要看用户是不是需要这个功能。所以我希望我们的产品经理在产品设计之初就想得…
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详解张瑞敏的物联网价值观
互联网的风口正在关闭。商业界、科技界沿着互联网创业造就神话的惯性思维苦苦寻觅下一个风口。有人说，互联网下一个风口是人工智能，有人预言是物联网。从网络和网络的互联到万物…
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任正非签发文件称对标德国日本 关注华为质量文化
9月11日，华为创始人任正非签发的一份关于培育工匠文化的文件，被公布在华为内部论坛心声社区上。 在这份题为《科学的量化、简化管理，关注技能与经验的积累，培育工匠文化——劳动工资科向…
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华为是怎么“分钱”的？
任正非曾经说过，华为发展到今天，他自己没做什么实质性的贡献，如果一定要说有什么贡献的话，就是华为在分钱的问题上没有犯大的错误。 华为的分钱是广义上的分钱，包括分利，分权、分名三种，…
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马云：18年来阿里巴巴的7条用人之道
太极、阴阳、西方文化、教师本质、武侠兴趣构成了独特的马云，时至今日阿里巴巴集团早已不为招人而发愁了。但回头看，阿里的用人原则是一步步进化、演化而来的。这里有马云作为领导的以身作则和…
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华为为什么进行自我批判：克服惰怠、山头、腐败三大组织黑洞
1.组织黑洞：山头，腐败，惰怠 生理学家认为，每个人与生俱来都是带着病毒来到这个世界。马克思说“人从出生之日起，就大踏步地向坟墓迈进”。一个组织又何尝不是如此？政治组织、社会组织、…
