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腾讯组织战略思考:管理市场化|内部的转岗平台“活水计划”
腾讯组织战略思考:管理市场化|内部的转岗平台“活水计划” 1、规则明确核心规则:当前岗位工作满一年且最近一次绩效不是“低于预期”的员工都可以申请,且当前上司不能阻止配套…
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腾讯战略组织思考:什么是高自驱员工?
腾讯战略组织思考:什么是高自驱员工? 心理学:引起和维持个体活动,并使活动朝向某一目标的内部动力管理学:员工对成就、权利和亲和的需求,积极主动地工作以争取最大的成功 腾讯对高自驱员…
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腾讯战略组织思考:三个相信两个方法
腾讯战略组织思考:三个相信两个方法 三个相信:1、个体用户为本 员工是根高自驱员工的选育用留2、组织自驱的价值 自下而上+自上而下创新 活水 赛马 战略 决策 变革3、文化形散而神…
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密码保护:华为参访点介绍
无法提供摘要。这是一篇受保护的文章。
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2025年度培训计划:一个假设、三大趋势及三个场景
2025年,设计年度培训计划的时候我们需要注意什么呢?在这里我谈1个假设、3个趋势与三个场景,可能会与你过去的想法不太一样。 一个假设 培训管理者需要意识到在人才培养的设计中有一个…
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任正非关于战略、产品、政策和文化的解读
任正非的管理思想,在华为的发展历程中发挥着不可替代的关键作用,其诸多理念和举措不仅为华为的持续壮大奠定了坚实基础,也为广大企业管理者提供了极具价值的借鉴范例。 01 关于战略 1、…
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蚂蚁集团20周年
12月8日,支付宝和蚂蚁集团迎来了20周岁的生日。马云现身杭州蚂蚁A空间送上祝福,他说,相信打开新篇章的蚂蚁,一群有情有义的年轻人,活在一个变革的时代,一定会创造出新的奇迹。 就在…
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霸王茶姬创始人张俊杰:一个月开300家门店,霸王茶姬爆发式发展的背后
11月29-12月1日,270位创业者、企业家来到了混沌十周年老友回归日。在此期间,霸王茶姬创始人张俊杰(混沌学园四期)分享了自己的创业故事,其中也包含了自己在人生第一所学校混沌的…
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华为首任人力资源总裁陈珠芳:如何构建你的内生竞争力?
改革开放四十多年了,中国经济在世界中已处于举足轻重的地位。国家经济的支柱是企业和企业人,从某种意义上讲,中国经济真正的动力是企业与企业家。中国优秀企业突破成长上限的可能性是存在的。…
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展风采、促学习,中国企业标杆研学中心首场活动圆满结束
12 月 4 日,由新华报业传媒集团《培训》杂志主办的 2024(第十二届)中国企业教育培训服务会展盛大召开。 本次会展汇聚了众多知名企业培训服务机构,共同探讨企业教育培训的未来发…