-
企业最基本的使命是活下去,不能片面强调“以人为本”
企业最基本的使命是活下去 企业的使命是什么?企业最基本的使命就是:活下去。 活下去,看起来是非常简单的要求,但在现实中这一简单的要求成为诸多企业“不可能完成的任务”。中外企业发展的…
-
吃透供应商质量管理
随着全球经济一体化进程的加快,传统质量管理正在发生裂变:由一个公司的质量管理(CQC)向全集团(含供应商)质量管理(GWQC)转变, 供应商质量成为集团公司质量中的重要一环。完善的…
-
长虹处置等离子业务或引发蝴蝶效应
终于到了和等离子产业“做了断”的时候,日前四川长虹开始着手进行等离子屏及模组资产和业务的“善后”工作。作为国内等离子产业旗手、全球等离子产业先锋企业,蝴蝶振翅,可能引发全球显示产业…
-
胖东来梦碎乌托邦
地处河南许昌的胖东来集团被喻为“零售业的海底捞”。9月15日,胖东来董事长于东来发布的一条微博引发业界的广泛关注。据其微博透露,除许昌的时代广场店外,胖东来的门店3年内将全部关掉或…
-
什么是阿米巴经营?
所谓阿米巴经营,是稻盛和夫先生在经营公司的过程中,为实现自身经营哲学而创造的一种经营手法。 在稻盛和夫先生著作《阿米巴经营》的前言中说道:1959年,我在几位友人的好心帮助下成立了…
-
海尔的变革:让流程管理企业
“让流程而非领导管理企业。”自从11年前,张瑞敏树立这一管理目标,便开始流程再造的苦旅。虽然几经波折,高层管理团队上上下下,有几次甚至做不下去了,更有外界质疑海尔的生存能力,但是他…