大数据、云计算、工业4.0、两化融合、中国制造2025、智能制造、无人工厂。。。
这些都是神马东西？互联网时代来临了，各种铺天盖地呼啸而来的不同解读是不是令身处制造业领域的您虎躯微震、头脑混乱？中国制造业究竟该如何转型升级？如何在现有的形式下，快速整合资源，实现弯道超车？
从消费互联网到工业产业互联网，才真正迈进了互联网时代。而制造业之间的竞争，经历了从产品、价格和服务之争，到品牌、文化和人才之争，再到现在的商业模式、战略定位和整合价值链之争。传统制造业如何借助互联网创新商业模式？如何整合资源打通全价值链？这都是企业亟待解决的重大难题，它关系着互联网时代下企业的生死存亡！然而这是企业所最难驾驭的，美国有先进制造业伙伴计划，德国有工业4.0计划，中国企业真正有效的转型升级方法在哪？
红领集团已经实现了！
红领集团历经11年，打造了全球唯一互联网个性化定制平台，率先成为第一个智能制造生态平台，真正实现了C2M(Customer to Manufactory)，打造了领先世界的互联网工业模式-IIM（International Industry Model）。它整合了美国3D打印的逻辑、德国工业4.0的智能概念、大数据驱动、信息化与工业化深度融合，精益管理实现流程和组织再造，运用互联网思维把它们融合一起的全价值链IIM管理模式，从实际应用借鉴的意义来讲，远远超过了德国和美国。标杆企业考察
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