一汽-大众汽车有限公司（以下简称一汽-大众）于1991年2月6日成立，是由中国第一汽车集团有限公司、德国大众汽车股份公司、奥迪汽车股份公司和大众汽车（中国）投资有限公司合资经营的大型乘用车生产企业，是我国第一个按经济规模起步建设的现代化乘用车生产企业。
经过32年的发展，一汽-大众产能布局已覆盖东北长春、西南成都、华南佛山、华东青岛以及华北天津。
从建厂初期的一个品牌1款产品，发展到现在的奥迪、大众、捷达三大品牌30余款产品，一汽-大众已成为国内成熟的覆盖A、B、C级全系列乘用车型的生产企业。
累计产销汽车超过2500万辆，销量规模位列中国乘用车行业第一阵营。
大众汽车考察行程
| 第二天：参观佛山一汽大众华南生产基地+智能制造精髓分享 | ||
| 09:30-11:30 | 参观一汽-大众管控大厅+焊装车间+总装车间
感受中国最优秀的汽车企业、员工和伙伴心中最具活力的公司，探讨经营管理中面临的问题 | 一汽大众
接待人员 |
| 11:30-13:30 | 午餐、休息 | |
| 13:30-16:30 | 主题分享：《一汽大众精益生产管理》
1、为什么推行KPS精益生产体系 2、什么是KPS精益生产体系 3、如何推进KPS精益生产体系 4、人员精益赋能体系构建 | 一汽大众
高管 |
大众汽车考察备选课题
| 课题 | 课程内容 |
| 创·享课程1 《精益生产管理》 |
1、为什么推行KPS精益生产体系 |
| 2、什么是KPS精益生产体系 | |
| 3、如何推进KPS精益生产体系 | |
| 4、人员精益赋能体系构建 | |
| 创·享课程2 《班组文化管理》 |
1、班组管理基础 |
| 2、班组五大工作任务 | |
| 3、什么是解决问题技术 | |
| 4、解决问题技术的开展步骤 | |
| 创·享课程3 《一汽-大众人才培养体系》 |
1、一汽-大众人力资源体系简介 |
| 2、转型变革介绍 | |
| 3、人才发展及干部管理介绍 | |
| 4、HR三支柱介绍 | |
| 创·享课程4 《一汽-大众战略文化布局与党建业务融合》 |
1、一汽-大众企业文化 |
| 2、一汽-大众企业战略 | |
| 3、怎样理解党建品牌打造 | |
| 4、党建品牌打造的案例分享 | |
| 5、做好党建品牌的工具与方法 | |
| 创·享课程5 《智能制造》 |
1、工业4.0战略及核心技术 |
| 2、《中国制造2025》战略新思维与方向 | |
| 3、一汽-大众在智能制造中的做法 | |
| 4、智能制造的未来发展趋势 | |
| 创·享课程6 《高品质传奇：质量管理的秘密武器》 |
1、质量管理的七项原则 |
| 2、质量管理的五大工具 | |
| 3、质量的特性分析 | |
| 4、质量管理的系统打造 |
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