课程概述:
很多企业正在主动地拥抱变革,因为在数字浪潮中,每一个企业都会拥抱数字化,那么,在面对这样的变革,是否准备已经准备好了。本课程尝试从阿里巴巴的经历,从四个维度分析了应对变革过程中的组织能力、管理能力建设和重塑,希望从这个解读中获得启发。
课程纲要:
- 阿里政委起源及角色定位
- 阿里政委的由来
- 阿里巴巴的政委体系
- 阿里政委的角色定位
- 阿里政委的运作与修炼
- 政委体系的运作系统
- 阿里政委的五项修炼
- 阿里巴巴政委实践
- 阿里政委体系的实践
- 阿里政委体系的实践 — 懂业务
- 阿里政委体系的实践 — 促人才
- 阿里政委体系的实践 — 推文化
- 阿里政委体系的实践 — 提效能
培训对象:
- 企业老板,HR,中高层
学员收益:
- 了解HR的智能多样性,重构HR的能力建设和职业发展
基础要求:
- 最好先了解下阿里文化
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