课程概述:
动态调整人才结构,实现人才优胜劣汰,实时推动业务增长,助力业务数字化转型,帮助企业建立优化的绩效管理机制。
课程纲要:
- 阿里巴巴绩效管理实践解析
- 271/361
- 五步骤
- 绩效的价值和意义
- 阿里绩效的核心理念
- 工具与技巧
- 管理绩效的机制
- 案例分享
- 绩效管理总纲
- 绩效管理的重要性
- 绩效管理基本概述
- 五部曲流程图梳理
- 如何进行规程辅导如何做评估
- 如何奖惩挂钩
培训对象:
- 中基层管理者
学员收益:
- 通过学习绩效管理课程,有效地调节和调动绩效作为激励手段,挖掘团队潜力,推动团队自驱力的生产。从实践中看,从实践中学习,到实践中做。
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