建设以客户为中心的流程化组织
课程简介：
该课程对流程化组织建设的理念和设计方法进行阐释，进一步解析组织与流程适配的方法及原则，从理论和实践两方面为企业中高层管理者解读流程化组织建设的生命密码。
流程化组织建设是将能力构建在组织上，以组织能力应对外部竞争和压力的一套组织核心竞争力构建的理念和方法。
课程纲要：
1 导入
1.1 案例分析
1.2 企业不堪的重负
1.3 组织、流程建设的重要性
2 认识流程化的组织
2.1 流程化的组织是什么？
2.2 流程化组织的优势
2.3 实践分享
3 流程化组织设计与建设理念
3.1 流程化组织设计7条理念
3.2 建设流程化组织的指导思想
4 组织和流程适配方法
4.1 宏观匹配原则
4.2 组织与流程匹配原则
4.3 宏观匹配方法
4.4 微观匹配方法
4.5 小结
5 课程总结
企业考察网文章，作者：标杆考察培训中心，如若转载，请注明出处：https://www.qykc.cn/6336.html
华为大学简介 华为大学—中国企业的黄埔军校，2005年正式注册了华为大学，它是培养华为员工的专业技能和 理能力的重要平台，被誉为培养将军的摇篮，堪比黄埔军校和美国西点军校。 华为创…
学习时间：2024年12月11-12日 学习地点：深圳 为什么学华为 华为—全球翘楚，遥遥领先华为是目前中国企业中，唯一一家同时在主流产品和国际主流市场上，与国际一流企业竞争的中国…
AI大模型驱动的智算时代正加速到来。智算已渗透到医疗健康、智慧城市、金融科技等多个领域，成为数字经济发展的新机遇。 在此背景下，《2024年政府工作报告》要求开展人工智能+行动，打…
学习时间：2024年12月中旬 学习地点：华为总部 参与对象：企业创始人、总裁、总经理、CXO以及部门高管团队成员 为什么选择华为？ 华为—全球翘楚，遥遥领先华为是目前中国企业中，…
对标华为，看华为战略管理核心思想 学习时间：2024年10月 学习地点：杭州 项目背景 在全球化竞争的激流中，战略管理不仅关乎企业的生存与发展，更是企业在新质生产力浪…
对标华为，看IPD的起源与八大核心思想 学习时间：2024年8月16-17日 华为简介 华为在全球通信设备市场中占据领先地位，为全球数十亿用户提供通信服务。 华为业务遍及170多个…
7月15日晚间，“与辉同行”走进华为东莞松山湖园区，与辉同行主播董宇辉与华为常务董事、终端业务董事长、智能汽车解决方案BU董事长余承东进行了一场直播对话。 对于东东莞松山湖畔。余承…
这是一个跌荡人心的真实故事。 美国断供铁拳袭来，外资合作伙伴被迫分手，华为不得不为自己无比庞大的系统和数据自建一套ERP系统。 历经3年，1700多人共同作战，他们完成了这个华为的…
走进华润&华为探索企业数字化转型的最佳实践 学习时间：2024年7月11-12日 学习地点：深圳 学习背景 随着云计算、物联网、5G技术以及万物智能互联时代的到来，制造业、…
对标华为，探索三十年华为人力管理经验 学习时间：2024年6月21-22日 学习地点：深圳 华为简介 全球第一，中国骄傲 成立于1987年的华为，早在2013年其销售收入就已超过爱…
