为什么向怡亚通学习？
怡亚通中国第一家供应链上市企业，国内唯一能够提供全流程解决方案的供应链服务企业。
旗下有600余家分支机构，正在构建遍布中国380个主要城市及美国等10多个主要国家的服务网络。
公司业务领域覆盖快消、IT、通讯、医疗等20多个领域，为100余家世界500强及2000余家国内外知名企业提供服务。
怡亚通是“中国民营物流30强企业”,连续七年上榜“《财富》中国500强”。
怡亚通供应链考察行程：
| 第一天：走进怡亚通全球供应链整合基地 | |
| 09:30-10:30 | 参观怡亚通集团总部
1、参观全球生态体验馆 全面介绍怡亚通作为中国供应链行业的缩影侧面讲诉中国供应链行业的发展历程，从采购、虚拟生产、国际物流、VMI管理、城市物流、新流通、供应链金融等一系列角度介绍供应链企业的服务模式及创新 2、参观怡亚通科技馆 怡亚通供应链管理中的新技术应用，流通行业运营大数据、供应链服务中的区块链功能的产品溯源机制，零售终端的新科技、智能家居的新科技展示，新流通背景下的物流管理创新 |
| 10:40-11:40 | 主题交流：怡亚通突破创新-解读供应链管理的创新商业模式（0.5天）
1.全球供应链的发展趋势分析 2.中国供应链行业的发展现状及政策解读 3.供应链作为企业核心竞争力分析及解构 4.怡亚通供应链商业模式“生态圈”的创新实践案例分享 |
| 12:00-13:30 | 午餐及休息 |
| 13:30-17:30 | 主题交流：基于供应链思维的怡亚通创新发展（1天）
需求导向的初创期 1997-2008 以满足客户需求的快速发展 从采购到分销 以供应链效率满足企业需求 海纳百川的文化与结果导向的用人之道 初窥优势资源整合——以分销效率带动第一次飞跃 整合思维的增长期 2009-2015 供需的变化——寻求突破 坎坷的发展——以供应链效率满足市场需求 合伙人组织模式与380计划 以客户为导向的组织结构 以文化促进融合 以信息驱动管理 生态思维的成熟期 2016-今 环境的变化——危机并存 精细化管理与自我迭代 以消费者需求为导向的铁三角组织 文化深耕，海纳百川：客户、合伙人、员工 创新的尝试与生态思维——以供应链效率满足消费者需求 资金效率与流通宝 流通效率与新流通 营销效率与星链 |
| 第二天：走进怡亚通交流（备选内容） | |
| 课题一 | 主题交流：新流通的供应链创新升级（1天）
一、流通供应链的采购管理 采购、采购执行、采购增值服务（LG电子、红酒增值服务） 不同模式采购的管理要点 二、流通供应链的分销 分销、分销执行、分销创新（宝洁、美素佳儿） 营销+分销的品牌赋能 三、流通供应链的零售 传统零售的升级改造（小商店变大超市） S2B的社区化营销（星链） 智能零售终端与餐饮场所的应用创新 四、流通供应链的供应链金融 商贸流通企业的供应链金融搭建（南京伊斯特维尔） 终端门店的供应链金融实践（380金融平台创新） 流通分销客户的供应链金融创新（流通宝） 五、流通产业的供应链升级 基于城配物流的供应链创新（香港吉之岛的VMI管理) 基于地方产业资源的综合商社的合作（宜宾供应链基地创新） |
| 课题二 | 主题交流：物流企业供应链创新升级（0.5天）
一、物流企业现状物流企业的创新探索 物流与供应链金融——时代的必然产物 物流与供应链金融的发展现状 物流金融的特点与分类 二、认识供应链金融 供应链金融的优劣势分析 物流系统在供应链金融中的作用 怡亚通物流供应链突破与创新（宇商金融） |
| 备选交流课题三 | 主题交流：基于电子商务的发展看供应链的创新（1天）
一、电子商务的初创期C2C （淘宝） 电子商务的萌芽发展 电子商务催生TO C服务的快递产业发展 供应链服务在国内初步兴起 怡亚通生产型供应链服务模式成型 二、电子商务的成熟期B2C（天猫、京东） 品牌线上新渠道发展 专业第三方物流公司兴起 四通一达快递企业迎来大发展 供应链信息化与集成化发展（VMI） 怡亚通布局进入流通商业的供应链领域 三、电子商务的转型期F2C（严选、必要） 流通渠道的极致扁平化 供应链效率的提升 互联网技术推动供应链的数字化 怡亚通品牌孵化与品牌营销服务 怡亚通基于全程供应链的生态战略启动 四、电子商务的创新发展S2C（星链） 线上线下全面融合发展（新零售） C2B柔性供应链兴起 供应链开放化共享化 怡亚通星链构建S2C的共享经济平台 怡亚通星链构建新流通产业平台（扁平化、共享化、去中心化） |
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