《如何做好业务1号位的左膀右臂——阿里巴巴HRBP政委体系实训营》
-最新亲身呕血实战提炼、再现阿里政委实战秘诀
课程背景：
2005年前后，两部军事题材电视剧《历史的天空》、《亮剑》风靡全国，受其启发阿里巴巴创始人马云提出在阿里巴巴业务部门搭建“政委”体系的想法。通过近20年演化迭代，HRBP政委体系已成为阿里巴巴特有的一套人力资源管理体系。目前越来越多的企业在重要业务部门中配置政委的岗位，但整体来说效果并不明显。那么政委如何更好的跟业务1号位搭班？工作如何做才更有成效？这也越来越成为企业负责人和人力部门思考的重要课题。
在阿里一个优秀的HRBP必备的七项胜任力，分别为：聚焦客户、理解业务、澄清问题、建立关系、结果导向、有效创新、专业能力。
无论是BP还是任何一个HR的岗位，如果想在企业中有价值，就必须了解具体业务，做有用的事。
课程收益：
- 全面系统原汁原味的了解阿里巴巴HRBP政委体系建设的逻辑，为本企业人力资源体系建设提供参考。
- 深入学习人力资源团队如何与业务对话，推动业务的有效的方法和工具。
- 多个角度系统掌握人力资源团队推文化、促人才、提效能上的关键方法和技能。
- 训战结合：通过政委工作中的重点、热点问题采用项目共创，通过讲师分析点评，输出标准、可执行和落地的方案；
推荐学员：
人力资源总监，人力资源经理，HRBP，对阿里BP政委体系有兴趣的HR人士
课程介绍：
一、阿里HRBP政委体系的认知
1、阿里政委使命/愿景/核心价值
- 阿里 HR 体系&业务体系的动态双螺旋演进
- 阿里政委横空出世的历史窗口
- 阿里政委体系发展与变迁
- 阿里政委之四大定位与四大职责
- 阿里政委与外部传统 HR 之区别
- 阿里政委与华为/头条/腾讯之区别
- 阿里政委陪伴业务之“三个一”黄金法则
- 阿里政委考什么？
- 阿里政委人才画像之特质与能力
- 阿里政委成长之职业成长记
- 新时代阿里政委的挑战与创新
二、阿里HRBP政委业务四板斧
- 阿里政委之思考“葵花宝典”
- 懂业务
- a) 何谓“懂业务”？
- b) 懂业务的本质是什么？
- c) 政委懂业务之商业驱动力模型
- d) 政委懂业务常用之杀手锏
- e) 政委工作之阿里冰山模型
- f) 懂业务之政委必备秘籍
- g) 阿里HRBP政委组织诊断之三环模型
- h) 不懂业务之后果
- 促人才
- a) 阿里巴巴人才观
- b) 阿里巴巴领导力模型解析
- c) 阿里政委之“选人”必杀技
- d) 阿里政委之“用人”必杀技
- e) 阿里政委之“育人”必杀技
- f) 阿里政委之“励人”必杀技
- g) 阿里政委之“汰人”必杀技
- h) 阿里政委之“留人”必杀技i)
阿里管理九板斧解析
- j) 阿里人才培养大图通晒
- 推文化
- a) 价值观如何成为阿里文化之魂
- b) 阿里文化层次之洋葱模型
- c) 阿里文化落地的金字塔模型
- d) 阿里政委在推文化上四大定位
- e) 阿里政委推文化之四大抓手
- f) 阿里价值观之一路演变与考核落地技巧
- g) 阿里价值观面临的挑战与再思考
- 提效能
- a) 何谓提效能？
- b) 提效能：阿里政委之初心与终点
- c) 提效能于政委的核心思考链路
- d) 阿里政委提效能之四步骤
- e) 组织策略与提效能之双方促进
三、阿里HRBP政委核心杀手锏
- 12 字秘诀（闻味道/揪头发/照镜子/摸温度）
- 组织诊断利器-6 个盒子诊断与实战案例模拟解析
- 搭场子-阿里政委日常陪伴之“六大场域”
- 人才盘点与发展-阿里良将如潮的不二心法
- 三板斧干部培养-Hire&Fire、Team building、Take result
- 绩效激励-阿里绩效考核之双轨制演变
- 文化落地-虚事实做、实事做虚
四、阿里HRBP政委机制落地要领
- 外部 HRBP 机制实践之乱象
- 阿里政委机制学什么
- 阿里政委机制本质：理念 vs 机制
- 阿里政委机制引入要点（组织成熟度分析模型测试分析）
- 阿里落地政委机制七步法
- 阿里政委铁军打造七步骤
- 学习阿里政委机制之要与不要
讲师介绍：
宁老师：
一、16年组织发展与人力资源高管实战经历
二、阿里巴巴大政委，曾主导阿里本地生活新餐饮SAAS业务从0到1打造，在不到6个月内搭建完成5000+的线下地推铁军，并同步主导组建完成一支遍布全国20+的阿里政委团队
三、作为HR团队政委，曾推动设计并搭建HR团队三支柱组织模式，对阿里HR职能设计、政委团队打造、管理三板斧及文化落地有深度研究及成功落地经验
四、担任阿里内部布道讲师，曾独立开发课程并多次授课
五、入职阿里前后曾担任多家上市公司及独角兽人力资源高管
课程：《阿里政委之道》/《阿里文化之道》/《阿里管理三板斧》/《阿里人才管理与梯队打造》/《团队激励与魅力辅导》/《战略绩效管理》/《非人力资源经理的人力资源管理》等。
课程安排：
| 天数 | 时间 | 内容 |
|
D1 | 9：00-10:30 | 阿里十年陈 带您线下体验阿里企业文化：了解阿里发展史、阿里日由来、战袍文化、阿里公益；司龄文化、百年阿里培训体系、土话墙等； |
| 10:40-12:00 | 阿里特色团建及课程介绍 | |
| 12:00-13:30 | 员工餐厅用餐及午休 | |
| 13:30-17:00 | 专题学习：阿里HRBP政委实训课 | |
| 19:00-21:00 | 项目共创 | |
|
D2 | 9:00-12:00 | 专题学习：阿里HRBP政委实训课 |
| 12:00-13:30 | 员工餐厅用餐及午休 | |
| 13:30-17:00 | 专题学习：阿里HRBP政委实训课 |
企业考察网文章，作者：标杆考察培训中心，如若转载，请注明出处：https://www.qykc.cn/5351.html
