3月18-19日上海公开课之向腾讯学管理

2022年1月24日上午11:13 • 考察公开课 • 阅读 158

对标腾讯管理课程排期：

3月18-19日上海腾讯；

6月17-18日重庆腾讯；

7月15-16日广州腾讯；

9月16-17日武汉腾讯；

12月1-2日北京腾讯。

向腾讯学管理—对标腾讯 

《向腾讯学管理》公开课，两天时间带领大家系统的研习腾讯23年发展历程中沉淀和传承的最宝贵管理经验，这也是腾讯赖以生存的核心基因，是支撑腾讯持续迅猛发展的逻辑体系，更是腾讯内部自然衍生进化而来具有独创性的东西，一起奉献给大家。

一、深度体验“正鹅八经”的腾讯文化：用户为本，科技向善；
二、系统学习腾讯“引精兵、激活力、促进化”的人才之道；
三、探索学习腾讯敏捷组织管理的来龙去脉；
四、了解数字化转型的趋势和方向，掌握数字化转型的两大关键：“用云与赋智”。

行程安排：

时间	行程安排	分享嘉宾
第一天：学习腾讯鹅厂文化与腾讯人才之道
08:30-09:30	标杆学习行前引导腾讯背景及学习行程介绍随团顾问引导大家对于互联网思维的思考，带着问题对标腾讯	标杆随团顾问
09:30-12:00	主题分享交流：鹅厂文化之路一、从鹅厂文化发展之路看企业文化的内涵和价值二、腾讯文化塑造的核心方法论：四环模型三、从腾讯文化管理实践看企业文化落地的“七步成诗” 四、从腾讯文化落地保障与效果评估看企业文化建设中的“步步为营” 五、腾讯如何让文化成为鹅厂人的自觉选择六、腾讯文化与产品体验	腾讯高级讲师
12:00-13:30	午餐，休息
13:30-16:30	主题交流：腾讯人才之道一、基于战略发展的腾讯人才管理体系搭建历程腾讯组织管理的“三九图” 二、以终为始的腾讯人才盘点与甄选矩阵三、“像水一样滋养”—腾讯核心人才策略活水、回流、激活、市场化四、腾讯绩效管理策略与多维视角五、腾讯人才培养的三级体系和六招三式六、腾讯人才激励的需求模型与九宫格策略基本：需求-增值需求-情感需求七、数字化时代企业人才管理的趋势分析与洞察	腾讯高级讲师
第二天：学习腾讯敏捷组织管理与数字化转型
09:30-12:00	主题分享：腾讯敏捷组织管理一、什么是真正的敏捷组织二、为什么要进行敏捷组织变革三、腾讯的敏捷转型及其特点四、腾讯的敏捷研发体系五、腾讯的敏捷沟通机制六、腾讯如何打造敏捷组织	腾讯高级讲师
12:00-13:30	午餐，休息
13:30-16:30	主题分享：腾讯的数字化转型一、数字化转型-大势所趋 1、数字经济重塑未来； 2、从“先发制胜”到“破局超越”；二、数字化转型-聚焦核心 1、焦点：以客户为中心； 2、方式：业务模式创新； 3、新技术：数字孪生、架构觉醒、技术道德与信任。三、数字化转型-管理升级 1、挑战：环境变化带来的企业文化、思维与人才挑战； 2、认知：数字化思维的四个特征； 3、文化：不同类型（传统、数字化、新成立）企业的数字化文化塑造。	腾讯高级讲师

2022全年排期：

日期	城市
3月18-19日	上海	腾讯（管理篇）
4月18-19日	北京	腾讯+
5月19-21日	深圳	腾讯（增长篇）+大疆
6月17-18日	重庆	腾讯（管理篇）
7月15-16日	广州	腾讯（管理篇）
8月08-09日	北京	腾讯（增长篇）
9月16-17日	武汉	腾讯（管理篇）
10月21-22日	成都	腾讯（增长篇）
11月03-05日	深圳	腾讯（管理篇）+大疆
12月01-02日	北京	腾讯（管理篇）