浙江慈溪公牛插座参观考察

小插座背后的大智慧
走进公牛
   2018新标杆学习模式下的特训营
学习时间：一天，按需定制
学习地点：中国浙江慈溪
学习对象：董事长、总经理等高管、事业部负责人（每期40人）

公牛集团有限公司是成立于1995年的公牛电器，是国内领先的高档开关插座、转换器的专业供应商，在提供优质产品和服务的同时，始终致力于为大众营造更安全的用电环境。秉承”忠信诚和、专业专注”的发展理念，公牛电器不仅将专业精神融入公司运营的每一个环节，还积极推动企业和谐文化建设。

走近公牛，小插座背后的大智慧

三流企业卖苦力，二流企业卖产品，一流企业卖技术，超一流企业卖标准。当你一走进公牛集团厂区，就会在他们的宣传栏里看到这四句话。当今世界群雄纷争，谁能够制定标准，谁就掌握了主动，谁就是强者和赢家。屡屡见诸报端的中美、中欧贸易纠纷，究其原因也就是因为标准掌握在他人手里，也是国家倡导标准化战略的意义所在。1995年公牛成立伊始，当时的国内转换器市场还处于萌芽期，大量家庭作坊型企业涌入市场，导致产品质量的良莠不齐，令用户对于国内品牌缺乏信心。面对这样的市场环境，公牛大胆提出“制造用不坏的插座”，并在1998年首创了按钮式开关插座，推动这项设计成为市场上品质插座的普遍标配。

“一样又不一样的”公牛：从为家电服务到为数码产品服务
进入移动互联网时代，用户对于充电设备的需求也发生了变化，开始趋向数码化、便携性及对移动终端的安全保护等新方向，这对于公牛既是一个挑战也是一个机遇，公牛首创了场景研究方法论，通过模拟用户使用场景，邀请核心用户参与产品体验，以调研用户的真实需求。在对用户使用习惯进行调研分析之后，公牛洞悉适应多场景化使用是未来充电设备的一大发展趋势，并基于场景的差异化需求推出了办公桌系列、数码精品系列等产品，逐步实现传统电工类插座往“数码化”方向转型。

关于变革，万变不离流程。
流程是无处不在的，更是一个端到端的流程。从客户需求的输入到客户需求的满足，团队里总是缺一条龙服务经理。公牛目前的目标在120亿左右，十年里一直处于增长阶段。任何事情都是有方法、有规则、有规律，非生产领域的精益，就是对流程的再造和优化。没有流程的变革就像大海上建房子，没有根基没有土壤，就无法建立。

公牛插座的变革需要感谢小米的竞争
AWE大展被称为“中国家电业的年度盛会。在这个展示新产品和黑科技的绝佳平台，公牛电器在近日也举办了一场名为“连接生活 Link Everyday”的新品发布会。　　对标小米！“插座一哥”公牛发布颠覆性智能插座。这款革命性插座新品与其称它为智能插座的话，还不如称它为“迷你电源管理器”。它的外形和一般蓝牙音箱很像，可拆卸的半透明外罩，可以内部集线做到隐藏收纳；4个调节开关按键设计在顶部，可以别控制整体开关和分别控制3个独立插座。　　智立方USB插座（WiFi版）还有一个亮点是，配合APP使用后，它能支持WIFI远程智能分区控制，进行智能物联。另外，它的3个可90°旋转五孔大插口、3个双孔小插口以及双USB插口都有防过载和抗电涌等五重安全保障。　值得一提的是，这款新产品的产出确实与小米的竞争有着直接的关系。

什么是新标杆学习？
新标杆学习是在专业教练引导下具有行动导向的标杆学习,是朝着改变管理者态度、行为和惯性模式来达成既定目标方向努力的标杆学习。其目的在于通过跨界学习感受案例化的启发，学以致用，立竿见影；其方法就是标杆学习+行动学习，团队共创+小组反思+群策群力；其成果就是在行动学习现场通过小组反思，解决现实工作中困扰我们的复杂真实问题，获得能力的提升和成就感；其意义在于拓宽管理者眼界，增长管理者见识，助推企业快速成长，打造企业学习型组织。到各行各业的标杆企业学习最佳管理实践；到国内国际企业创新、时代变革的风口源头亲身感悟亲眼目睹成功企业的发展路径，已经成为当代各行各业企业家、企业高层管理者所期待的一种崭新的学习模式。

 行程安排：

 精彩瞬间：

教学模式：参观考察+深度体验公牛转型变革的商业模式
考察地点：浙江 慈溪
学习时间：按需定制
联系方式：万斌 13661395399（同微信）
费用包含：考察费、培训费、会议室费用、慈溪当地交通费用、发票
费用不包含：用餐、住宿、企业所在地至慈溪的差旅费用