考察背景:
华立集团创立于1970年,是以华立集团股份有限公司为母体,以医药为核心主业、多元化投资发展的企业集团。业务涉及医药、电能计量仪表及电力自动化系统、无线及宽带通信、电子材料、房地产、农业、石油化工、矿产等领域。在全国各地及海外雇员超过一万余人。在美国、法国、俄罗斯、阿根廷、印度、泰国、菲律宾设有制造基地、分支机构,在非洲十多个国家也设立了业务机构。立成员企业中华立药业(000607 SZ)、昆明制药(600422 SH)、武汉健民(600976 SH)、华立科技(600097 SH),均为国内A股上市公司。
上午参观华立集团总部
下午对标考察学习主题:
主题《超级实战——谈华立转型升级》
分享内容:
1、华立集团成长史上的三次转型升级经验教训
2、华立第四次转型升级解析
3、谈互联网时代下的企业转型升级
您将收获:
1、对未来企业发展趋势的理解;
2、民营企业如何实施转型升级;
3、企业转型发展项目的创新案例。
主题:蓝海战略
研讨内容:
蓝海及战略的概念解读;
华立价值创新和战略布局图的理解;
华立寻找蓝海的六个原则;
小组案例讨论,完成战略布局图。
您将收获:
对蓝海战略基础的系统解读;
华立融汇蓝海战略制定的六个原则;
收获大数据时代的创新案例。
主题:《华立软实力》
分享内容:
1、华立集团生存秘诀
2、华立软实力四大模块(华立文化、特色学习、领导力建设、人才梯队)解析
您将收获:
1、对企业发展内功的理解;
2、如何提炼、挖掘、传承企业优秀软实力;
3、企业软实力建设的实操案例。
授课讲师:华立集团高级经理
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