8月31日，中国管理模式杰出奖理事会陈春花老师、彭剑锋老师一行莅临乐视调研，调研范畴涵盖乐视战略、组织、人力资源管理体系等，通过调研梳理乐视成功管理实践思路，为其他企业提供管理借鉴。乐视控股战略管理副总裁阿木、乐视控股人力资源部副总裁蒋晓琳及战略、HR同事参与调研访谈。
中国管理模式杰出奖是一个非营利评选奖项，简称CMMR（China Management Model Research），旨在评选中国境内企业中具有杰出管理创新理念和成功实践的企业，杰出奖案例成果与社会共享。今年CMMR遴选以“共享经济时代的管理创新”为主题，寻找共享经济时代的最佳管理创新实践。华夏基石为本届CMMR战略合作伙伴，由彭剑锋教授领衔并派出了夏惊鸣、苗兆光、宋劲松、邢雷、马魁泉、李志华、曹朝霞、黄健江等资深管理咨询专家组成研究团队，将全程参与“杰出奖”入围企业的调研及案例研究。
调研问题:
1、 乐视生态系统的核心和优势是什么？
2、用三个简单的词概括乐视生态系统的特点，相较于其他企业的生态，乐视生态有什么独特的地方？
3、乐视的生态战略如何在企业内部推行，让每个人都理解并认同？
4、简介乐视的管理架构，乐视如何保证庞大的生态系统中各个部分的协作和配合？
全方位生态共享
时代的变迁将诞生很多伟大的企业，要引领时代，只需做一件事：那就是判断下个时代是什么，用未来定义未来，用未来定义现在，而未来十年，生态经济将重构全球经济格局。
乐视开创互联网生态经济，是共享经济时代的杰出代表，也因此成为今年CMMR遴选的重点调研对象。调研现场CMMR专家就业内较为关心的生态经济核心以及生态的概念提出了问题。
乐视控股战略管理副总裁阿木立足于战略对专家提问做一一解答：
全员能力、价值共享
共享经济时代的关键特征是倡导连接、合作。在共享经济下，管理真正的价值需要被重新认知，更需要实践的变革。与之相适应，组织需要打开内外边界，激发个体价值，具备平台整合能力。
CMMR专家们指出乐视不仅在业务上突飞猛进，屡有惊人之举，如何在组织、人员管理上也颠覆传统，应对快速发展的业务需要？
乐视控股人力资源部副总裁蒋晓琳立足组织、人才层面做精彩分享：
文化：狮狼文化，逐梦全球
CMMR专家们在听完阿木总和晓琳总的分享后表示高度赞同，彭剑锋老师表示“乐视独有的生态模式极具前瞻性对行业有引领和借鉴意义，同时乐视生态的快速发展和独特的组织结构势必会引发一场人力资源管理模式的变革，期待见证这一历史时刻”，陈春花老师也对乐视的未来表达了无限的期待，表示“愿意参与并见证乐视的成长！”
乐视的快速发展正吸引着越来越多的行业资深学者、权威调研机构的目光，相信乐视独有的生态战略、组织和人才管理经验会为越来越多的企业带来更多的思考和借鉴价值！
共创共享生态世界，一起加油！
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