上马征战沙场，下马春泥护花！
或许，这才是任正非的真实写照。
很多外界人士喜欢用“冷酷”来形容任正非，“脾气暴躁、性格坚韧、刚毅偏执，说话直来直去，不留情面，经常把干部们骂得狗血喷头”。在所有资源都被跨国公司和国企垄断的情况下，华为唯有向着阳光向着雨露，不断地顽强生长，那段岁月任正非自己是这么描述的：“华为二十几年的炼狱，只有我们自己及家人才能体会。这不是每周工作40个小时能完成的，我记得华为初创时期，我每天工作16小时以上，自己没有房子，吃住都在办公室，从来没有节假日、周末……”在如此残酷生存现实的背景下，或许任正非不火暴都不行。
但任正非的《我的父亲母亲》（2001年）让我们第一次感受到了他的儿女情怀，“我高三快高考时，有时在家复习功课，实在饿得受不了了，用米糠和菜合一下，烙着吃，被爸爸碰上几次，他心疼了。其实那时我家穷得连一个可上锁的柜子都没有，粮食是用瓦缸装着，我也不敢去随便抓一把，否则也有一、两个弟妹活不到今天。（我的不自私也是从父母身上学到的，华为今天这么成功，与我不自私有一点关系）后三个月，妈妈经常早上塞给我一个小小的玉米饼，要我安心复习功课，我能考上大学，小玉米饼功劳巨大。如果不是这样，也许我也进不了华为这样的公司，社会上多了一名养猪能手，或街边多了一名能工巧匠而已。这个小小的玉米饼，是从父母与弟妹的口中抠出来的，我无以报答他们。”
曾经的苦难，生存的残酷，让任正非没有时间去哀花叹月。但另一个现实是，众多华为员工离别故土，远离亲情，行走在疾病肆虐的非洲，穿行在硝烟弥漫的伊拉克，或者海啸灾后的印尼，或者地震中的日本……华为17万人，如同战士！
当这些战士流泪的时候，受伤的时候，甚至是付出生命的时候……任正非感同身受，情不自已，性情冲破坚硬的躯壳，任意流淌……
请叶树吃饭
2002年3月18日，华为员工叶树根据自己在俄罗斯北极地区安装GSM设备的经历，撰写了《北极圈内的华为GSM》一文，他在文章中许了一个心愿“只想祈求北极的这股北风，能把我们的喜悦一路吹到中国去，吹到南部中国那座年轻的城市里，吹到那群年轻的人群中去。”时隔八年，2010年8月，任正非去北冰洋看望员工，亲自体会到了那里的艰苦。回来他说“我们各级部门，都要关心在艰苦地区员工的学习与成长，那儿接收新的信息难，接触尖端技术难，但他们的精神十分宝贵。”任正非在内部发邮件说：“什么时候他（叶树）回深圳来的时候，我想请他吃饭。”
正准备出国的叶树听说此事后，非常感动，说：“任总的这封邮件是我收到的最好的送行礼物，也是在北极圈中这个团队，以及同样在海外奋斗过的兄弟姐妹们得到的最好的礼物。”由于时间问题没能安排与任正非见面，因此，他给任正非写了一封回信。
您好！
前些天，有很多个华为的同事同学纷纷打来电话或者发来电子邮件，说任总要请我吃饭。我的第一反应是他们在开我玩笑。可是细细听他们说来，原来因为我10年前的一篇文章让任总感同身受，有感而发，要在《华为人》报上重新刊登并且合并上任总写的按，这让我感动不已。当年一个关键局点的施工，一篇平实的文章，相隔10年的重温，让我思绪起伏，久久不能平息。华为从成立到今年已经走过22年，其中的10年竟然能机缘凑巧地用我的一篇文章轻巧地首尾相连，这中间浓缩的是何等艰苦的岁月和持续走向卓越的自信呢？
离开华为已逾5年，因为工作的关系（后在一家欧洲的半导体公司做通信相关芯片的销售）时常能关注得到华为的动态：销售收入每年保持30%~40%地逐年攀升，海外市场份额逐步扩大。持续不断在通信终端和多媒体终端进行市场突破，终端品牌的塑造让华为品牌深入人心。我时常为之骄傲，并以曾经在华为战斗过的峥嵘岁月为之自豪，而在现在的中国同事面前悉数华为往事，如数家珍。
任总大概忘却了，可是我却始终不能忘怀：2004年任总生日，正出访雅典办事处，我们煮了一碗面条给您庆祝生日。2007年底，我刚刚完婚携妻子从虹桥机场回深圳。正赶上上海的第一场大雪，那个时候南方已经雪灾非常严重了。很巧在候机的时候碰到任总一人回深圳。几句简短的寒暄，我们擦肩而过消失在人海茫茫。
十载春秋，不思量，自难忘。而现如今，我远在大洋彼岸，全家生活在澳大利亚悉尼。平静的生活泛起涟漪只因任总简单的几句话。10年前的那一期《华为人》已经泛黄了，可我无论走到哪里都带在身边。今年这一期的《华为人》报我也会一直珍藏。古人云，士为知己者死。这大概就是我们中国人骨子里的精神，一种穿越时空的高度忠诚以及使命感。
悼念杨琳
当任正非听到秘书杨琳出车祸身亡后，写了下面这篇文章：
悼念杨琳
半个月前，她还在来自市场前线的汇报会上，代表100多名秘书发言呢！她的音容笑貌还在我们脑中莹绕，而现在香消玉殒了。
杨琳什么时候来公司的，已记不清了，我本人几年来也没有与她说过几句话、谈过一次心。对她的了解是从每次评工资的标杆争论里，是从大大小小的各会务准备过程，是从她作为市场部秘书代表在汇报上的发言中。杨琳是一位出色的秘书，踏踏实实、不声不响、一点一滴的，一直做到市场部秘书处的主任，管理了庞大、复杂、多变的市场服务体系。杨琳是一位尽心的管理人员，为加强秘书队伍的管理下了很大功夫。使得市场部秘书们在秘书大比武中获得了较好的成绩；她出面组织的市场部秘书处关于“怎样做一名好秘书”的演讲比赛；定期对秘书文档的检查评比、规范，都收到了很好的效果。
前一次市场部的高层领导与我谈，市场发展太快了，杨琳的管理有点跟不上了。我说，一是人力不足，事务太多。文件成堆，需要发送与接收给各地办事处的传真和电话应接不暇。我答应在春节后补充一大批秘书给她们，把管理者的压力降下来，使她们有学习的机会。二是春节后杨琳调到我的办公室来，给我做几个月的秘书，我来带一带，培养培养这些革命功臣，不要忘记这些英雄。旅游车的相撞，使她成了我未能上任的秘书，我悔不该前几年不能挤十分钟与她多说几句话，也算送一送她。这些年来，我几乎卖给了市场部，不停的让我出访、接待客户，竟然很少有时间与员工谈心，这会成为我将来的一大悔恨。
公司创业初期，是十分艰难的。工资很低，组织不健全，使得有的干部工作十分的繁重。杨琳所在的部门就是之一。我们那时的出版系统尚未健全，他们的几台复印机，就成了公司的印刷厂。公司排山倒海的市场宣传，就靠她们几十双小手在那儿频频翻舞。不停的展览会、推广会，秘书们比主管还要忙，会前、会后有多少无人知道的小事。与堆积如山的文件和用具与之相伴，起早贪黑的忙碌着。公司的秘书系统至今还没有出一位英雄，我想杨琳应算一名英雄了吧。
公司无论市场部、还是中研部、中试部、生产总部以及企管部门，几百名秘书们默默的奉献了她们的青春。我们的价值评价体系，由于前八年处在饥寒交迫时期，公司重点抓产品开发、市场拓展，对这两方面的英雄尽管评价体系还不完善，总归有个评价。但秘书体系常被忽略，而且很难得到评价。渡过了创业的艰难，我们要均衡的建设公司，秘书们会得到正确评价，也会英雄辈出，而杨琳做为创业者却失去了这个机会。她永远做为一名无名英雄，被我们怀念。我建议熟悉她的人，要把她的事迹写出来以教育后人，向她学习。
半月前，在来自市场前线的汇报会上，她代表100多名秘书发言， 把“最无私的爱藏于最深的心底”。那震撼人心的语言，句句都是她心灵的呼唤。华为正是由无数的平凡人物的呼喊，创造了自己光辉的历史。我又一遍读了第四十二期华为人报“最无私的爱藏于最深的心底”，心灵一次又一次受到震撼。多么好的文章，多么好的人，多么真挚无私的呼唤，这篇文章，成了她留给我们的遗言。我们永远不要忘记她。她，是华为的功臣，是一位真正的英雄。
华为的光辉是由数千微小的莹火虫点燃的。莹火虫拼命发光的时候，并不考虑别人是否看清了他的脸，光是否是他发出的。没有人的时候，他们仍在发光，保持了华为的光辉与品牌，默默无闻，毫不计较。他们在消耗自己的青春、健康和生命。华为是由无数无名英雄组成的，而且无数的无名英雄还要继续涌入，他们已在创造历史，华为的光辉历史，我们永远不要忘记他们。当我们产品复盖全球时，我们要来纪念这些为华为的发展贡献了青春与热血的萤火虫。
任正非心底的这一份柔软，又如何能用“狼性”来概括呢？！
士为知己者死！
柔软，也是一种前行的力量吧！
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