在前不久的首届世界互联网工业大会上，创客们脑补了“黄金圈”法则对互联网转型中企业的启示。“黄金圈”法则的核心是思维方式的颠覆，由“自外向内”的思维转型为“自内而外”的思维，我们不论考虑什么问题，都要从“为什么”切入，而不是从“是什么”切入。从“为什么”切入能挖掘你做事情的信念、对用户潜在本质需求的关注、对现状和自我的挑战，继而去研究“怎么做”和做出的结果“是什么”。而从“是什么”切入，则只能依托或满足现状去做事情，而不会产生颠覆性的创新成果。
黄金圈”法则的提出者是一位叫西蒙·斯涅克（SimonO.Sinek）的作家，他的TED演讲“伟大的领袖如何激励行动”是TED里排名前10的最多观看视频，风趣的风格加上生动的案例分析，能帮你更好地理解“黄金圈”法则。
1.简单But神奇的“黄金圈”
世界上所有伟大的令人振奋的领袖和组织，无论是苹果公司、马丁•路德•金还是怀特兄弟，他们思考、行动、交流沟通的方式都完全一样，但是跟所有其他人的方式完全相反。这就是世上最简单的概念——黄金圈。
你怀着什么样的信念？
你的机构为什么而存在？
你每天早上是为什么而起床？
为什么别人要在乎你？
举个最好理解的例子：如果苹果公司跟其他公司一样，他们的市场营销信息就会是：“我们做最棒的电脑，设计精美，使用简单，界面友好。你想买一台吗？”这就是大多数市场推广的方式：说我们的职业是干什么的，我们是如何的与众不同，或者怎么比其他人更好，然后就期待着别人的反应，比如购买。 而苹果公司实际上的沟通方式：“我们做的每一件事情，都是为了突破和创新。我们坚信应该以不同的方式思考。我们挑战现状的方式是通过把我们的产品设计得十分精美，使用简单和界面友好。我们只是在这个过程中做出了最棒的电脑。想买一台吗？”感觉完全不一样吧？你已经准备买一台了。区别只是将传递信息的顺序颠倒一下而已。事实已经向我们证明，人们买的不是你做的产品，人们买的是你的信念和宗旨。
（海尔大学原创）
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