学习时间:2025年8月7-8日
学习地点:青岛
学习对象:主管生产的副总、厂长、车间主任等生产管理负责人、信息化部门负责人等
活动背景
“中国制造”的产出占全世界比重在过去200年间经历了一个大“U”型变化:18世纪中后期,中国的制造业产出占世界1/3左右;之后随着工业革命的开展,该比重一直下降至新中国成立1949年的2.3%。之后30年不断的努力,中国建立起自主工业化体系,这一比重从2.3%提高到了5%,这也是中国改革开放的基础;而从1978年到今天,这一占比已达世界的1/4。改革开放40年来,“中国制造”已经成为中国在国际上的一张名片,但是 “中国制造”不能止步于加工组装年代,也应该有自主设计、自主品牌以及自主核心技术,即“中国制造”的下一步:“中国智造”。
海尔简介
- 创立于1984年,是全球领先的美好生活解决方案服务商。
- 连续5年作为全球唯一物联网生态品牌蝉联BrandZ全球百强。
- 连续14年稳居欧睿国际世界家电第一品牌。
- 集团旗下有3家上市公司,子公司海尔智家位列《财富》世界500强和《财富》全球最受赞赏公司。
- 成立39年,经历名牌、多元化、国际化、全球化品牌、网络化及生态品牌等六个战略阶段。
- 创始人张瑞敏被誉为人单合一模式和物联网生态品牌创立者,全球50大管理思想家之一。
海尔智能制造领先建设
- 2012年,海尔正式提出智能制造战略,并开始着手搭建互联工厂。张瑞敏提出了互联工厂的概念,认为关键是要把供应商、设备都互联起来。
- 从工序的无人化、到车间的无人化,再到整个工厂的自动化、智能化,经历“三拆三建”的反复探索。2013年12月,沈阳海尔冰箱互联工厂正式建成,年产能达到150万台,单线产能是传统产线的2倍,可定制化产品种类由20+种提升到500+种,订单交付周期由15天缩短至7天。
- 海尔通过卡奥斯COSMOPlat,推动海尔自身转型,从家电行业向汽车、服装等行业延伸,复制形成、构建了化工、汽车、服装等15个行业生态,并在全球20多个国家跨文化推广,助推全球企业的数字化转型。
海尔已拥有10座“灯塔工厂”,是国内拥有“灯塔工厂”最多的企业,通过应用大数据、人工智能、物联网等技术,实现了生产效率和灵活性的大幅提升,成为智能制造的典范。
海信简介
- 海信成立于1969年,拥有海信视像(600060)、海信家电(000921)和三电控股(6444)三家在上海、深圳、香港、东京四地的上市公司,旗下有海信(Hisense)、东芝电视(Toshiba TV)、容声(Ronshen)、gorenje、ASKO等多个品牌。
- 54年来,海信坚持“诚实正直、 务实创新、用户至上、永续经营”的核心价值观和“技术立企、 稳健经营”的发展战略,业务涵盖多媒体、家电、IT智能信息系统和现代服务业等多个领域。
海信灯塔工厂智慧建设
- 海信日立黄岛工厂是全球首座多联机“灯塔工厂”,聚焦多联机领域制造、供应链、质量、测试等各环节痛点需求。通过引入工业0技术和理念,实现了生产过程的自动化、智能化和柔性化。
行程安排
时间 | 主题内容 |
第一天:参观海尔+主题分享 | |
08:30-09:40 | 标杆学习行前引导
海信&海尔背景及参访学习行程介绍:随团顾问通过对海信&海尔的简单介绍,引导大家对海信&海尔管理模式的深入思考。 |
09:40-12:00 | 零距离感受海尔,实地探索与参观海尔总部
Ø 解读海尔成为全球白色家电第一品牌的奥秘 Ø 参观海尔卡奥斯生态展厅、海尔文化展厅、海尔智慧生活展厅。 实地探索海尔工厂 Ø 生产大数据系统集成各工厂计划量、完成量、良率、节拍、开工时间、UPH、稼动率等并实时可视,动态分析,实现线体、工厂、平台数据同源 Ø 互联工厂依托COSMOPlat构建与用户实时互联互通,满足用户的最佳体验。 |
12:00-13:30 | 午餐 |
13:30-16:30 | 主题交流:海尔在数字化转型的探索和实践
Ø 物联网时代的数字化解密 Ø 海尔数字化转型的四个维度 Ø 用户与数字化驱动的互联工厂 Ø 海尔灯塔工厂建设经验探索和实践 |
第二天:参观海信集团总部+主题分享 | |
09:00-09:30 | 标杆学习行前引导
海信背景及参访学习行程介绍:随团顾问通过对海信的简单介绍,引导大家对海信管理模式的深入思考。 |
09:30-10:30 | 海信总部智能展馆参观
参观海信历史区、芯片区、激光显示技术、创新体验区、教育场景、办公场景、专业场景、家庭场景、海信产品展示区、城市交通等 |
10:30-12:00 | 主题分享:海信发展与创新
1、海信全球发展 2、海信战略发展与业务布局 3、品牌与文化 |
12:00-13:30 | 午餐 |
13:30-16:30 | 主题分享:海信的智能制造
1、海信的制造提效 海信的制造提效历程、效率管理体系、取得成果等 2、海信的智能制造 智能制造推进战略、智能制造6大专案推进等 3、标杆企业利用CT(信息通信技术)的生产管理 数据收集、SCM库存管理、品质管理、设备管理等 |
16:30 | 结束 |
教学模式:参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑
考察地点:青岛
学习时间:2天
学习费用:4800元/人(35人以内)
费用包含:考察、培训费、学习场地、学习用车、学习期间的午餐、发票、服务费
费用不包含:晚餐、住宿、企业所在地至青岛的差旅费用
报名咨询:万斌 13661395399
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