安踏,踏踏实实的生产营销

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安踏,踏踏实实的生产营销。

2024巴黎奥运会结束了,中国收获满满,凯旋而归,40金世界第一。

做为中国体育代表团官方合作伙伴的安踏,为整个中国体育代表团提供了领奖鞋服,金牌运动员站在领奖台上的那一刻,让我们再次见证安踏的成功。

小编还发现,安踏签约了中国游泳队、中国举重队等多支国家队,还与中央广播电视总台合作,还是巴黎运会奥运村“中国之家”主赞助商,签约了樊振东等知名运动员作为品牌代言人,安踏还是国际奥委会未来4年的官方体育服装供应商,为国际奥委会委员及工作人员提供体育装备 。

从2009年就成为中国奥委会的官方合作伙伴的安踏,是越来越牛了。

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安踏火了

安踏2023全年实现营收623.6亿元,同比增长16.2%;净利润102亿元,同比增长34%,国内品牌第二,2023全球最具价值运动服饰品牌排行榜第七。

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公司旗下品牌矩阵丰富, 覆盖大众、中高端以及高端体育用品市场,包括安踏、FILA、迪桑特、 可隆体育、MAIA ACTIVE 等品牌。2019 年公司通过收购运动品牌集团 Amer Sports 走向全球化。
在百度上搜索安踏奥运衣服,都是大卖的推荐。

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根据安踏体育发布的数据,2024年上半年:安踏品牌零售金额同比录得中单位数正增长;FILA品牌零售金额同比录得高单位数正增长;所有其他品牌零售金额同比录得35-40%正增长。
以前一直以为安踏是这样的:
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但其实,安踏是这样的:

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640?wx_fmt=png打败天下无敌手
安踏财报显示,营收今年领先了耐克中国100亿,整整一个身位。2023年中国体育用品市场安踏第一,耐克第二,李宁第三,阿迪达斯掉到了第四。
2010年,安踏创始人丁世忠曾放出豪言:李宁已经不是安踏的对手了!
彼时李宁如日中天,正一门心思向上发起冲击,跟耐克、阿迪达斯这样的国际大牌掰手腕,压根就没把安踏等一众“国产运动品牌”放在眼里。
至于丁世忠的“豪言”,当时的大部分人都当成了一个“笑话”,没有人当真。
然而,13年时间过去,李宁港股市值仅剩515.11亿港元,较去年同期缩水6成。反观安踏,市值2145.71亿港元 ,高达李宁的4倍。
安踏干掉了耐克,干掉了李宁,也干掉了阿迪达斯。
先说耐克,现在国人都热衷国货,新疆棉上属于它自己作死,消费者反馈衣服线头,鞋子脱胶质量问题,为了增加利润,耐克把供应链都搬到越南,除了这些原因之外,还有耐克中国运营模式的“轻”。它们在中国既没有自己的工厂,也没有多少直营店,左膀右臂比较有代表性的一个是滔博体育,一个是申州国际。前者开店卖,后者工厂造。
滔博体育进货价是四五折,再给申州国际二五折,把东西给它做出来。这么一倒卖就是20个点的利润。所以耐克是个真正意义上的品牌管理公司。
反观安踏,行业内自动化程度最高的工厂晋江系工厂起家的。所以它的供应链是立足之本。还有7000多家DTC的直营门店,销售几乎全部都是直营,净利润超过了20%。加上这几年发力电商,积累了2亿多的电商平台会员。日发百万单的自营物流仓,相当于是拿子弟兵和雇佣兵在打。
再说李宁,08年奥运会开完,飘了,疯狂开店,全系涨价,换标,饥饿营销,拥抱年轻人。然后又是岛国人代言,新疆棉涨价割韭菜。
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一系列操作让消费者对其失去好感。

李宁的单一品牌非常强,所以他们专注把自己拿去裂变像中国李宁,李宁1990。但是这也模糊了品牌的心智,一会儿是国潮,一会儿是高端休闲,李宁两个字到底代表了什么?

一个品牌的认知边界是有限的,这几年宁可自己在那儿死亏,也不会学安踏去买几个像样的牌子。多品牌战略做不出来的集团,大都都凉了。

安踏单品牌是300个亿,斐乐250个亿。买回来的时候也不赚钱。始祖鸟更是从一个弃子变成了现在的户外天花板。

安踏保持了每个并购品牌的独特性,而且你可以注意一个细节,这些品牌大促的时候折扣都不深。体现了价格和库存管理的水平,也说明尊重品牌的价值。这方面,李宁得学习。
2021年安踏就超过了阿迪达斯,2022年超过了耐克中国。2023年的安踏相当于1.2个耐克中国,2.3个李宁,2.6个阿迪达斯。
经过数十年漫长的追赶,今天我们可以骄傲的说,至少在我们自己的市场,中国运动品牌安踏已经实现了超越。

640?wx_fmt=png核心竞争力

之前的一篇文章已经有写过安踏的研发投入,说安踏是一家黑科技公司。

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研发投入搞科技创新,对于安踏来说主要就是研究面料等。早在2018年,世界地球日就已提出过“终结塑料污染”的主题,所以安踏决定从服装原材料做起,改变微塑料的“魔咒”。
2023年,全新的“安踏 X CELY”运动卫衣面世,这是第一款由获得工业堆肥降解认证的聚酯纤维CELYS制成的运动成衣。
从原材料实验室开始,安踏的可持续生产就已经起步,一直覆盖原料、纱线、织布、印染,再到生产、批发、零售、消费者端,展现出对产品全生命周期管理的承诺。
2023年安踏可持续鞋服产品比例占整体订单量为19.5%,2024年1月首次推出碳中和产品——安踏风暴甲冲锋衣和安踏冠军跑鞋二代Pro,并已符合PAS 2060:2014碳中和认证。
作为有生产实体的安踏,积极打造绿色供应链也是打造出绿色商品的核心环节。
安踏集团不断加强原材料溯源要求,加入皮革工作组(LWG)和可持续服装联盟(Cascale)等组织,推动可持续原材料的采购。安踏品牌和FILA品牌鞋类皮革产品使用的皮革原料及皮革供应商均100%获得LWG金级认证,超过90%的皮革原料均可追溯至原产地。
2024年4月份,伦敦马拉松,41岁的埃塞俄比亚老将贝克勒以2小时04分15秒的成绩刷新“40岁以上”世界马拉松纪录,他脚上穿的是安踏C10 PRO,也被命名为“前掌之王”。看看安踏的画风
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2023财政年度,安踏加入UNGC 「缓解海洋垃圾污染,助力低碳经济转型」可持续商业解决方案试点项目,助力解决海洋塑料污染危机,助力低碳经济转型。

2023财政年度安踏(中国)有限公司、厦门安踏实业有限公司以及商丘安踏鞋业有限公司获得ISO 50001能源管理体系认证。2023财政年度,安踏(中国)有限公司获得绿色工厂认证。

此外,安踏与世界自然基金会合作,继续推进生物多样性保护;并成为联合国难民署全球合作伙伴及联合国妇女署《赋权予妇女原则》企业签署成员,加入了多项由联合国发起的可持续发展倡议及试点项目。

在诸多从技术到产品的闯关过程中,安踏始终没有忘记减碳,始终是践行“0碳使命”的ESG模范生!

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结语

打开安踏官网,4张轮播图中间都有一个一样的slogan,小编觉得作为本文的结尾很合适。
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迈步向前 Keep Moving Forward

安踏,正在国际化的道路上,迈步向前。

安踏,踏踏实实的生产营销

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