4月30日下午,华为内部发布人事调整文件,宣布余承东将卸任华为终端BG CEO一职,仍保留终端BG董事长职位。原华为终端BG、首席运营官何刚接任华为终端BG CEO。关于这次重大人事变动的背景和余承东卸任终端BG CEO之后,新的业务重心,在文件中都未说明。
2024年年初余承东在新年致辞中说:不经黑夜,不到黎明,通向胜利的路,绝不是一帆风顺的。过去几年,面对一轮又一轮的制裁打压,顽强的终端将士没有浪费这一场危机的机会,反而迸发出了更大的能量,相信办法总比困难多,学会开逆风船。在公司及各兄弟部门的鼎力支持下,我们同心聚力,越战越勇,突出了重围,捍卫了铁军的荣光。
没有人能够熄灭满天星光!这一纸文件,是不是意味着余承东重新归零?以崭新的战斗形象去燎起新的胜利之光。
可以说,余承东再次领了一个“从零起飞奖”。
上一次是2013年1月14日,华为召开2013年市场大会。
在次这表彰会上,有一项特殊的表彰“从零起飞奖”。在过去的一年里,有一些团队经历奋勇拼搏,虽然取得重大突破,但结果并不如人意,这些团队的负责人为此践行当初“不达底线目标,团队负责人零奖金”的承诺。
2012年恰逢中国首架舰载战斗机歼-15在辽宁号上首次起飞成功,任正非就选用了歼15战斗机模型作为零起飞奖的奖品,并命名为“英雄万岁”,指定由巴黎造币厂设计制作。
主持人李杰宣布,“从零起飞奖”获奖人员:徐文伟、张平安、陈军、余承东、万飚,获奖的人员2012年年终奖金为“零”。“零奖金”的主要原因是,消费者BG和企业业务BG两位CEO没有达到年初的个人承诺,余承东等人主动放弃了高额奖金。
任正非在为他们颁发“从零起飞奖”后发表讲话说:“我很兴奋给他们颁发了从零起飞奖,因为他们5个人都是在作出重大贡献后自愿放弃年终奖的,他们的这种行为就是英雄。他们的英雄行为和我们刚才获奖的那些人,再加上公司全体员工的努力,我们除了胜利还有什么路可走?未来人力资源政策的改进还会更加激励我们。我们在讲热力学第二定律的时候,就是反复说要拉开差距,现在人力资源政策刚刚在拉开差距,以后人力资源政策还会有进一步的改进,会让优秀员工得到更多的鼓励。”
有人推测,雷军为了造车,将手机业务全部交给了卢伟冰。这一次,余承东是不是也象雷军那样,将手机业务交给何刚打理,全身心投入到汽车产业呢?!
或许格局小了!余承东现在的职位是:华为常务董事、终端BG董事长、智能汽车解决方案BU董事长、智能终端与智能汽车部件IRB主任。此次余承东卸任终端CEO,不是离开,而是华为各条业务线逐步回归的开始和加速!因为华为需要把失去的时间抢回来。
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